有一種哲學(xué)叫借勢、謀勢；有一種作風(fēng)叫勤勞、儉樸；有一種道德叫忠誠、守信；有一種精神叫創(chuàng)新、務(wù)實。多年來東星以解放思想、開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、務(wù)實求真的思維和誠信的理念，在激烈的市場競爭中永不滿足、逆勢而上，攻克了一個又一個難關(guān)，譜寫了一個又一個輝煌。
    面對集團公司“十二五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)的要求，實現(xiàn)進(jìn)一步擴大企業(yè)規(guī)模，使經(jīng)營生產(chǎn)和企業(yè)效益繼續(xù)快速發(fā)展，管理水平大幅度提升，信息化進(jìn)程進(jìn)一步加快，人才隊伍建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)總體的戰(zhàn)略需要。進(jìn)而，實現(xiàn)公司的“五大轉(zhuǎn)變”。
    公司改制以后，不斷探索適合東星的高效財務(wù)成本管理方法，創(chuàng)新管理模式：從單一的銀行借貸到辦理大額承兌貼現(xiàn)；從開具國內(nèi)信用證到應(yīng)收帳款保理代付；從國外貨款到期收回到貿(mào)易項下買方付款貼現(xiàn)；從分廠的獨立核算到集團公司集中核算；從單純的手工記帳到財務(wù)ERP軟件的應(yīng)用。實現(xiàn)融資管理和財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，降低財務(wù)費用，運行精細(xì)化管理，處置閑置資產(chǎn)，幫助決策者更好的壓縮生產(chǎn)線上的資金占用。多年來，東星從未停歇創(chuàng)新管理的步伐。同時，轉(zhuǎn)變的思維、創(chuàng)新的管理也為公司在這金色的十月，帶來了豐收的喜悅。
    從2002年公司實現(xiàn)利潤1.31億元、銷售收入8.75億元，到2011年，實現(xiàn)利潤2.49億元、銷售收入35.2億元。02年比起現(xiàn)在，公司在市場、技術(shù)、管理等方面的影響力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司領(lǐng)導(dǎo)想到利用加大資金投入提高企業(yè)利潤，取得了喜人的成績，使公司在經(jīng)濟危機的大潮中站上更高、更穩(wěn)的避險礁。
    然而，永不滿足的東星人，審時度勢，在發(fā)展中看問題，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新管理模式。
    自入世以來，中國各行業(yè)已逐級向世界開放，到今天中國的經(jīng)濟已經(jīng)完全融入了世界這個高風(fēng)險的大環(huán)境中。如果繼續(xù)依賴大量投入資金來保持大幅度的提高企業(yè)利潤，一旦資金鏈斷裂，將對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，輕則，危害企業(yè)正常運作；重則，經(jīng)營不當(dāng)者還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，如2010年4月因大量舉債、導(dǎo)致資金鏈嚴(yán)重斷裂被強制宣布破產(chǎn)的太子奶集團就是前車之鑒。而效益增長型則大大減小了這種風(fēng)險。集團公司居安思危、高瞻遠(yuǎn)矚、與時俱進(jìn)，在這次干部大會中提出今后十年實施由投資增長型向效益增長型轉(zhuǎn)變，同時從單一借貸向資本運作、企業(yè)上市轉(zhuǎn)變，加大對高收益的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本投入，打破傳統(tǒng)思維，及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到大幅度提高利潤的目的。
    這次干部大會精神為集團公司各部門“創(chuàng)新管理理念”的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，提供了動力源泉。
    集團公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)的號角已經(jīng)吹響，在平凡的工作崗位上我們又能做什么？
    規(guī)劃、定位自己的工作目標(biāo)與方向，不厭其小、不厭其繁、腳踏實地，將簡單的工作做準(zhǔn)、做熟、做精。轉(zhuǎn)變管理方式，從財務(wù)核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，主動深入車間，看到、算到領(lǐng)導(dǎo)想不到的地方，幫助決策者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升自己的會計服務(wù)品質(zhì)，不斷創(chuàng)新思維，成為會計行業(yè)的佼佼者。同時加強會計專業(yè)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，爭做證劵人才、資本運作人才、信息化技術(shù)人才。為更好地實施“管理創(chuàng)新年”，完成公司“五大轉(zhuǎn)變”盡一份力量。
    杜總的這次講話讓我開拓了視野，我深信東星人還將繼續(xù)不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。作為東星人我感到慶幸，在社會冷酷無情的競爭中，我們有一個開明睿智的領(lǐng)導(dǎo)團隊，那獨特的眼光，指引著我們奮斗的方向。我們欣喜，我們有一個以人為本的領(lǐng)導(dǎo)核心，體恤民情、開辦食堂；利益共享、改制分紅。不僅使我們的腰包更鼓了，也使我們的生活環(huán)境更加美好。
    看看東星員工團結(jié)的氛圍，我們有實力迎接更大的挑戰(zhàn)，我們有信心創(chuàng)造更大的價值，東星要打造自己的品牌，我們也要打造我們自己成為最好的品牌人才，我們要用勞動和創(chuàng)新的思維澆灌東星更加輝煌的明天！