李丹平同志于1986年參加工作，1999年入黨，現(xiàn)任制造三部部長(zhǎng)。二十多年來(lái)，他無(wú)論身處何種崗位都把黨的信任、上級(jí)組織的關(guān)懷，作為自己奮勇向上的起點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地做好本職工作。2021年，面對(duì)大量訂單的生產(chǎn)任務(wù)和新品開(kāi)發(fā)的試制任務(wù)，他發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，身先士卒，帶領(lǐng)部門(mén)員工加班加點(diǎn)、任勞任怨，年終完成產(chǎn)值1.94億元，同比增長(zhǎng)53%，達(dá)到歷史最高。2022年，他繼續(xù)帶領(lǐng)員工優(yōu)化工藝、改善現(xiàn)場(chǎng)、提升質(zhì)量、考察設(shè)備、布局自動(dòng)化生產(chǎn)線、開(kāi)發(fā)高精產(chǎn)品，一線工作從來(lái)都是頂在最前面，雙休日和節(jié)假日也經(jīng)常出現(xiàn)在自己的崗位上。作為一名基層戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長(zhǎng)期以來(lái)他都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，時(shí)刻提醒自己做一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨員。

 楊利東是結(jié)晶器公司副經(jīng)理，2007年11月加入黨組織。他遵守黨的章程和黨的紀(jì)律，嚴(yán)于律己、寬以待人，加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)守黨員本色，時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，他積極倡導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，要求技術(shù)科人員設(shè)計(jì)高耐磨、多錐度類(lèi)型產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。2021年，面臨鋼鐵行業(yè)合并重組、壓減產(chǎn)能、環(huán)保等因素的影響，他通過(guò)推行維穩(wěn)并拓展老客戶(hù)、加大開(kāi)發(fā)新客戶(hù)力度的銷(xiāo)售政策，身體力行的帶領(lǐng)結(jié)晶器公司經(jīng)銷(xiāo)科人員跑市場(chǎng)、抓訂單。共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家，銷(xiāo)售收入314.82萬(wàn)元，為2022年的持續(xù)訂單打下基礎(chǔ)。

孫井民，東星工業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理。自1996年加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái)，他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動(dòng)上與黨的路線方針保持一致，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)勤奮工作，發(fā)揮了黨員的先進(jìn)模范作用。他較好地適應(yīng)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展的要求，彰顯出當(dāng)代學(xué)習(xí)型、技術(shù)型管理者的精神風(fēng)貌。在日常工作中，培養(yǎng)年輕的銷(xiāo)售隊(duì)伍，帶出了一批又一批的銷(xiāo)售骨干。2019-2020年，面對(duì)東星工業(yè)的經(jīng)營(yíng)不利，他重新組建班組架構(gòu)、積極協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及售后服務(wù)、降本增效、統(tǒng)籌安排，2021年實(shí)現(xiàn)盈利106萬(wàn)元，其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也都同比大幅增長(zhǎng)。

作為制造一部的生產(chǎn)管理人員，王宇能夠積極配合部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，勤勤懇懇、任勞任怨，切實(shí)做到“關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，平常時(shí)期看得出來(lái)，危急關(guān)頭沖得上來(lái)”，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)員工完成單位工作任務(wù),加班加點(diǎn)確保了貨物按時(shí)發(fā)貨,全年加班達(dá)1548小時(shí)。在立足本職，帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，他時(shí)刻牢記黨的宗旨,自覺(jué)把黨和人民的利益放在首位。密切聯(lián)系群眾,善于做思想政治工作,積極培養(yǎng)黨的積極分子，在黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中表現(xiàn)突出。他飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī),得到廣大干部群眾的好評(píng)。

    她是表面加工部勞資員兼黨支部委員、分會(huì)主席。在參加工作后的22個(gè)年頭里，她以飽滿(mǎn)的工作熱情，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。她時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)愛(ài)員工，熱情為員工服務(wù)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。她是一名軍嫂，丈夫是現(xiàn)役軍官，部隊(duì)在外省，長(zhǎng)年兩地生活。她一個(gè)人承擔(dān)起照顧家里父母及兩個(gè)孩子的重任，克服一切困難，兼顧好家庭和工作，盡全力完成好自己的全部工作任務(wù)，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)。

    楊林，鍛壓機(jī)械部技術(shù)科焊接技術(shù)員、品保技術(shù)員兼黨支部宣傳委員。他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在平凡的工作崗位上認(rèn)真、積極，以飽滿(mǎn)的工作熱情完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他參與的轉(zhuǎn)向器支架焊接U型生產(chǎn)線的改善項(xiàng)目，每年可節(jié)省紙箱和運(yùn)輸成本約20萬(wàn)元。該項(xiàng)目榮獲煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，他本人被開(kāi)發(fā)區(qū)授予優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新職工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2020年底他參與了鍛壓機(jī)械部承接的制造一部某產(chǎn)品的焊接任務(wù)，他虛心向制造一部的同事們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并對(duì)機(jī)器人焊接程序和參數(shù)進(jìn)行改善，使此產(chǎn)品的焊接周期由每件105秒降低到48秒，節(jié)省操作員2人，每月可完成大概16000根的焊接任務(wù)。該項(xiàng)目獲得東星集團(tuán)2021年度技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

單偉，煙臺(tái)首鋼電裝有限公司中級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員。他勤學(xué)好問(wèn)、嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地做好本職工作。在工作中，他提高業(yè)務(wù)水平，練就過(guò)硬本領(lǐng)。他設(shè)計(jì)的水箱組裝安全控制回路改造和注塑機(jī)加熱料筒加熱方式改造杜絕了安全隱患。同時(shí)，他自主設(shè)計(jì)、編程、制作了11臺(tái)AGV用于生產(chǎn)線，遞減了作業(yè)人數(shù)和減輕作業(yè)負(fù)荷。設(shè)計(jì)、制作了8臺(tái)設(shè)備和4條新的組裝線滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。在生活中，他樂(lè)于助人，積極參與公司和社區(qū)的各項(xiàng)黨員活動(dòng)——慰問(wèn)敬老院孤寡老人，宣傳交通安全活動(dòng)等。

鄭春丹同志是煙臺(tái)首鋼豐田工業(yè)空調(diào)壓縮機(jī)有限公司黨支部宣傳委員兼紀(jì)委委員、青年委員。作為一名黨務(wù)工作者，她能夠自覺(jué)的遵守和維護(hù)黨章，帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較高的政治素養(yǎng)和履職本領(lǐng)。她每月按時(shí)組織召開(kāi)“三會(huì)一課”，組織支部黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、黨務(wù)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，提高黨性修養(yǎng)。在擔(dān)任支部宣傳委員期間，她密切聯(lián)系群眾，善于做思想政治工作，在職期間，先后有11名員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，其中有6名發(fā)展為黨員積極分子，有3名已發(fā)展為中國(guó)共產(chǎn)黨員。除了黨務(wù)工作，她積極的與日本本社交涉各產(chǎn)品的成本改善方案，努力提高利潤(rùn)率；作為部門(mén)科長(zhǎng)，她注重對(duì)下屬的人才育成，得到了公司高級(jí)管理者的認(rèn)可和較高的評(píng)價(jià)。 

    姜春，煙臺(tái)東星磁性材料股份有限公司設(shè)備部保全科副科長(zhǎng)。2005年入司以來(lái)，他憑借出色的工作能力、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、關(guān)懷群眾的信念，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的一致好評(píng)。多次被授予“公司最佳員工”及“公司優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在工作中，他帶領(lǐng)全科人員對(duì)更換部件再利用、重復(fù)故障防再發(fā)、設(shè)備改造降能耗等采取多項(xiàng)措施，全力推進(jìn)“降成本，保生產(chǎn)”的要求，使公司2021年的維修費(fèi)用比2019年節(jié)省了30%。在公司擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目中，他積極參與設(shè)備設(shè)計(jì)工作及主導(dǎo)安裝調(diào)試工作，解決了公司多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)用電80余萬(wàn)度，節(jié)約生產(chǎn)成本60余萬(wàn)元。  

張淇翔，煙臺(tái)東星磁性材料股份有限公司市場(chǎng)部系長(zhǎng)。他重視學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，憑借出色的工作能力、艱苦奮斗的意志、團(tuán)結(jié)同事的性格，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的一致好評(píng)。他不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，肩負(fù)使命、甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在工作上，他與客戶(hù)對(duì)接，完成合同談判，為公司節(jié)省了上億元；同時(shí)成功開(kāi)發(fā)了多家全球出名的風(fēng)電客戶(hù)，為公司謀取更多有價(jià)值的客戶(hù)和訂單。他被授予“公司最佳員工”、“公司優(yōu)秀員工”和“公司先進(jìn)員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 

葛巖，黨群工作部干事，負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作和廢舊物資回收工作。他為人忠厚，踏實(shí)肯干，用一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。他堅(jiān)持每天7：30分前來(lái)公司做好辦公室、責(zé)任區(qū)的清掃工作，堅(jiān)持每天深入車(chē)間廢品區(qū)和地磅處現(xiàn)場(chǎng)巡視、協(xié)調(diào)收購(gòu)單位與各部門(mén)廢舊物資的過(guò)磅和裝車(chē)工作，監(jiān)督和督促相關(guān)部門(mén)人員按要求和流程處理各項(xiàng)廢舊物資，一年四季，風(fēng)雨無(wú)阻。平均每天15000步，相當(dāng)于步行10公里路程。月末利用招標(biāo)差價(jià)調(diào)整物資裝運(yùn)，考慮如何能讓廢舊物資增值，從去年7月至今共計(jì)處理各類(lèi)廢舊物資9941.21噸，價(jià)值總額3676.58余萬(wàn)元。

郭文剛，機(jī)動(dòng)物控部一名普通黨員，主材、物流班班長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，他始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、懂得付出、努力工作作為自己的處事準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。在本職工作中，他發(fā)揮了黨員的模范作用，為大家樹(shù)立了良好的榜樣。他嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)，敢于創(chuàng)新。今年疫情期間，任務(wù)量增至去年的一倍，為了保證完成每天的工作任務(wù)并同時(shí)保障員工安全，他主動(dòng)加班加點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率。將以往兩次運(yùn)輸改為利用行吊載重量進(jìn)行一次運(yùn)輸，在不違反操作規(guī)程的前提下進(jìn)一步減少運(yùn)輸距離，大大縮短運(yùn)輸時(shí)間，提高了工作效率。

“腳踏實(shí)地，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性”，這是公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)江莉莉?qū)ψ约汗ぷ鞯幕疽?。她熟知稅收政策，將企業(yè)所得稅優(yōu)惠和出口業(yè)務(wù)做到最好。自2021年1月1日起制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除比例由原來(lái)的175%提高到200%，在青石專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除2597.76萬(wàn)元，所得稅直接減免649.44萬(wàn)元。享受優(yōu)惠政策的同時(shí)，做好建立“研發(fā)支出”輔助賬及匯總表等備查資料，清晰合理、有依有據(jù)。自從加入ISIM項(xiàng)目工作組后，積極參與各部門(mén)調(diào)研討論，熟知項(xiàng)目下的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，應(yīng)工作組培訓(xùn)計(jì)劃要求，為ISIM小組成員做了《財(cái)務(wù)三大報(bào)表&財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化》培訓(xùn)，讓大家對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和一體化業(yè)務(wù)有了大概的認(rèn)知。

李文超，YDM制造部技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)，主要從事粉末冶金材料某磁體的新技術(shù)、新牌號(hào)的開(kāi)發(fā)及新樣品的試制工作。2021年主要完成了“某系列產(chǎn)品-SC33U量產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，因?yàn)榕铺?hào)越高，對(duì)生產(chǎn)各工序工藝參數(shù)控制要求就越高，通過(guò)不同點(diǎn)單獨(dú)進(jìn)行最優(yōu)化實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，確定量產(chǎn)設(shè)備工藝窗口，從而保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定。在新品開(kāi)發(fā)工作中， 2021年，他完成了樣品報(bào)價(jià)51款，其中21款轉(zhuǎn)化為樣品。在生產(chǎn)效率提高方面，通過(guò)優(yōu)化燒結(jié)工藝，配置合理的燒結(jié)工裝等等，縮短單爐時(shí)間周期1.5小時(shí)，燒結(jié)爐綜合生產(chǎn)效率提高34%。在成本優(yōu)化方面，全年節(jié)省粉料550Kg，約9.9萬(wàn)元。