周川是東星集團(tuán)制造三部花鍵軸線班長，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后小伙子。2011年，他作為優(yōu)秀畢業(yè)生入職東星集團(tuán)。項(xiàng)目的歷練、公司的培養(yǎng)，讓他逐步從一名普通員工成長為花鍵軸線的班長。從剛踏出學(xué)校大門時(shí)的青澀，到現(xiàn)在工作崗位上的成熟，這期間有碩果累累的喜悅；有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。

2018年，周川被任命為半軸線班長，承擔(dān)新品半軸項(xiàng)目的開發(fā)工作。因產(chǎn)品與以往有很大不同，很多設(shè)備和工藝需要從頭學(xué)起。面對新品試制時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，他沉著應(yīng)對、冷靜分析，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地看、一點(diǎn)一滴地進(jìn)行總結(jié)，夜里經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)研究。兩年的時(shí)光養(yǎng)成了他沉著穩(wěn)健、細(xì)心謹(jǐn)慎的品質(zhì)，也令半軸產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)且質(zhì)量穩(wěn)定。因表現(xiàn)優(yōu)異，他又被調(diào)到花鍵軸線擔(dān)任班長，接受數(shù)控磨、數(shù)控銑等設(shè)備使用的培訓(xùn)。每一次學(xué)習(xí)對他來說都是一次進(jìn)步，在工作中如何熟練地運(yùn)用新設(shè)備、新知識(shí)、新技術(shù)也是一份挑戰(zhàn)。在花鍵軸開發(fā)過程中，因無法控制變形量規(guī)律導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，良品率不高。為了解決此問題，他現(xiàn)場跟蹤記錄數(shù)據(jù)、調(diào)整機(jī)加工尺寸，成功解決了熱處理變形量問題?；ㄦI軸新品外徑尺寸要求達(dá)到7級(jí)公差，而產(chǎn)品尺寸受溫度影響大且測量難度大。為此，他建議添購了氣動(dòng)測量儀和杠桿千分尺，將會(huì)議室臨時(shí)改造成恒溫測量室，徹底解決了花鍵軸關(guān)鍵尺寸的瓶頸問題。

日復(fù)一日的經(jīng)驗(yàn)積累和每一次遇到困難向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事的虛心請教讓周川成功解決了很多生產(chǎn)中的“疑難雜癥”，提高了工作效率。他也漸漸對工作有了自己獨(dú)到的理解與感悟。“產(chǎn)品就是人品，質(zhì)量就是生命”，這是他的初心，更是他的宣言。多年的工作讓他得到成長的同時(shí)，也感受到了作為新時(shí)代技術(shù)工人的使命與擔(dān)當(dāng)。他始終堅(jiān)持把工作放在第一位，及時(shí)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。十年的兢兢業(yè)業(yè)，使他在思想、工作、生活等方面都取得了巨大的進(jìn)步，工作能力與方法得到了提高與沉淀。他連續(xù)多年被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”及“崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，他和他所在團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目也多次被集團(tuán)公司評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。2022年，他主導(dǎo)參與的“半軸工藝改進(jìn)及效率提升”項(xiàng)目被煙臺(tái)開發(fā)區(qū)授予“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)；他本人被授予“職工技術(shù)創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

常言道：“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”。周川就是用這樣的“磚頭精神”對待每一個(gè)崗位的工作，他也在這樣一點(diǎn)一滴的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好。他說，在以后的工作中，他會(huì)一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把榮譽(yù)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，把匠心融入到崗位。不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，將最美的青春奉獻(xiàn)給最好的事業(yè)。