人人參與是降本增效工作開展的基礎(chǔ)
發(fā)布時(shí)間：2013/7/15 點(diǎn)擊：219
人人參與是降本增效工作開展的基礎(chǔ)
電氣設(shè)備廠 范成海
對(duì)于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。如何控制成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化是擺在我們面前的一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題。降本增效，關(guān)鍵在于抓好管理。抓管理，就是要針對(duì)企業(yè)降本增效中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展監(jiān)督檢查，通過查問、堵漏洞、提建議、建制度、規(guī)范行為等，實(shí)現(xiàn)成本控制的再管理、再監(jiān)督，為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造良好條件。
把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，扎扎實(shí)實(shí)開展降本增效，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。
“降本增效”的開展，應(yīng)當(dāng)從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，把“樹立節(jié)約的理念，培養(yǎng)節(jié)約的習(xí)慣”作為開展降本增效活動(dòng)的切入點(diǎn)，通過廣泛宣傳節(jié)約的理念，倡導(dǎo)過緊日子的思想，促使大家牢固樹立厲行節(jié)約、降本增效思想，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的榮辱觀。讓大家都明白員工和企業(yè)的關(guān)系就如同魚和水的關(guān)系一樣，是息息相關(guān)的。讓“降本增效”成為公司全員的一種責(zé)任，并養(yǎng)成一種自覺的行為。讓人人都參與到“降本增效”這一宏偉的工程當(dāng)中來，動(dòng)腦筋，想辦法，從細(xì)處著眼，從小事著手，立足崗位，勤儉節(jié)約，修舊利廢，技改技革。在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，細(xì)化工藝流程，厲行節(jié)約成本，從節(jié)約一滴油、一張紙、一升水、一度電做起，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。
只有這樣讓全員心系企業(yè)，讓主人翁意識(shí)根植于職工心中，企業(yè)才能有不竭的內(nèi)在動(dòng)力。也只有企業(yè)的每一個(gè)人都全身心地參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中，企業(yè)才會(huì)煥發(fā)出旺盛的生命力。所以，企業(yè)的發(fā)展需要你我的參與，“降本增效”的實(shí)現(xiàn)需要你我共同的努力。只有人人心中想成本，個(gè)個(gè)手中降成本，企業(yè)才會(huì)在經(jīng)濟(jì)大潮中披荊斬棘，走向輝煌。
