7月21日，集團公司二季度經(jīng)營會在公司會議廳召開，公司M5級以上全體干部參加了會議，部分技術管理骨干列席了會議。會議聽取了各合資公司、公司本部各單位關于1-6月主要指標完成情況和專業(yè)工作、重點工作開展情況的報告；總經(jīng)理于大偉作總結(jié)講話。會議由副總經(jīng)理厲強主持。

從會議通報的主要經(jīng)營指標完成情況來看，今年1-6月份，集團公司銷售收入和利潤總額指標完成較好，同比實現(xiàn)了“雙增長”。集團公司各單位和項目間發(fā)展還存在不平衡問題，有的單位和項目快速增長、穩(wěn)定發(fā)展，有的則由于受到外部經(jīng)濟形勢、行業(yè)波動和疫情影響，主要指標的計劃進度和同比出現(xiàn)下滑。

于總在總結(jié)講話中，首先肯定了5個合資單位關于“強化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”專題報告，認為既全面系統(tǒng)又突出重點，值得各單位學習借鑒。于總對于各單位和項目在上半年的經(jīng)營表現(xiàn)進行了點評，分別指出了存在問題和努力方向，期待在下半年有更好的表現(xiàn)。于總要求，各單位和項目要克服外部環(huán)境和疫情對集團公司全年經(jīng)營發(fā)展的沖擊和影響，要樹立決心、堅定信心、抓住重點，徹底解決在產(chǎn)品質(zhì)量、基礎管理和干部員工思想意識等方面存在的問題；精工系列產(chǎn)品項目要提前打出充足庫存，確保四季度產(chǎn)品交付；要確保信息化項目一期工程實施成功；要統(tǒng)籌好、計劃好，確保全年目標實現(xiàn)，確保穩(wěn)定增長。