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煙臺東星集團(tuán)召開2023年度經(jīng)營工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023/5/5 點(diǎn)擊:0

  會(huì)




2月4日,“東星集團(tuán)2023年度經(jīng)營工作會(huì)議”在美居酒店召開,會(huì)議以“應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,打贏三大戰(zhàn)役”為年度總目標(biāo),吹響了2023年度全集團(tuán)“團(tuán)結(jié)一心,全力奔跑,奮勇爭先”的集結(jié)號,誓保全年任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理于大偉出席會(huì)議并講話,厲強(qiáng)副總經(jīng)理主持會(huì)議。共有來自各長投項(xiàng)目、各經(jīng)營單位和各管理部室的81名M3以上干部參加會(huì)議,另有18名管理骨干列席了會(huì)議。


會(huì)上,經(jīng)理辦通報(bào)了2022年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2023年經(jīng)營方針、目標(biāo)安排;財(cái)務(wù)部通報(bào)了母公司2022年經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算方案;iSIM通報(bào)了2022年度信息化工程一期完成情況及2023年二期工作安排;各長投項(xiàng)目、本部主要經(jīng)營單位、部分管理部室分別報(bào)告了2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況以及2023年工作安排。厲強(qiáng)副總經(jīng)理作了集團(tuán)本部2023年1月份營收、產(chǎn)值分析的通報(bào)。


集團(tuán)本部重點(diǎn)生產(chǎn)單位、市場部、相關(guān)職能部門分別簽署了“挑戰(zhàn)2023,經(jīng)營目標(biāo)(市場開發(fā)目標(biāo)、專職任務(wù))達(dá)成承諾書”,承諾書的簽署儀式,是本次經(jīng)營會(huì)上新的亮點(diǎn)。


集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理于大偉在講話中充分肯定了各單位、部室在過去一年中取得的成績,高度贊揚(yáng)了YSM公司取得的驕人業(yè)績,同時(shí),對2023年經(jīng)營形勢做出了判斷,并對下一年度工作提出四項(xiàng)指導(dǎo)意見。

1
要求市場部努力開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場。持續(xù)大幅度提升國際市場的占有率,強(qiáng)化Global+Local客戶的合作。進(jìn)一步夯實(shí)長期性的多品種、小批量訂單增長。強(qiáng)勢拓展集團(tuán)今年開啟的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)板塊,進(jìn)行良性競爭。
2
要求各制造部門確保全年安全生產(chǎn),做好各項(xiàng)設(shè)備投資及內(nèi)部提升工作,全力提升產(chǎn)能,把品質(zhì)力、交付力及成本力提升到滿足甚至超出客戶期待的階段。
3
要求新收購的DSI項(xiàng)目,要盡快度過過渡期,夯實(shí)團(tuán)隊(duì),積極調(diào)整空間布局,加快信息化建設(shè)步伐,實(shí)施iSIMdsi。管理團(tuán)隊(duì)務(wù)必明確目標(biāo),制定詳實(shí)落地的經(jīng)營計(jì)劃,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),取得首年開門紅。
4
要求DCD項(xiàng)目盡快成立,全力保障集團(tuán)各個(gè)園區(qū)的建設(shè)任務(wù),確保YSM磁山園區(qū)及其他工廠的準(zhǔn)時(shí)落成投產(chǎn)。

會(huì)議指出,2023年注定是非常艱苦的一年,更是東星集團(tuán)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,方向清晰、目標(biāo)明確、計(jì)劃詳實(shí)、開局即沖刺。全集團(tuán)各經(jīng)營單位、各職能部門和全體干部、員工一定要在新的一年里,勠力同心,拼搏努力,不負(fù)時(shí)光、不辱使命,“用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行”,為完成全年經(jīng)營目標(biāo)和員工美好的幸福生活及百年東星的夢想而奮斗!