降本增效 點(diǎn)滴做起
發(fā)布時間：2013/8/2 點(diǎn)擊：303
降本增效 點(diǎn)滴做起
零部件制造部 王曉華
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步開展降本增效活動》文件，零部件制造部全體員工積極行動起來，集思廣益，爭先恐后的提出問題，然后攜手解決問題。
零部件制造部在集團(tuán)公司是一個較大的單位，國內(nèi)外訂單不斷，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，尤其是成品庫房、半成品庫房的庫管員們，每天入庫發(fā)貨更是忙，她們幾乎沒有休息日！但是這樣，庫房管理還是跟不上入庫、出庫的需要，發(fā)貨找貨一直是令人頭疼的難題。由于庫房不夠用，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，隨意堆放，一旦發(fā)貨，找起來相當(dāng)費(fèi)勁，浪費(fèi)了大量人力和寶貴的時間。
針對這個關(guān)鍵問題，我們提出了貨物上架的解決辦法。經(jīng)過幾個月的緊張忙碌，貨物上架工作基本結(jié)束?，F(xiàn)在的庫房，共有貨架7組，貨位1564個，節(jié)省了占地面積的同時相應(yīng)的節(jié)省了多余的租地資金，為降本增效打下了良好的基礎(chǔ)。目前貨物擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，發(fā)貨出庫較以前有了很大的改觀。
但由于產(chǎn)品品種太多，各廠家的貨品有時互相調(diào)配著發(fā)貨，所以管理起來還是有難度。怎樣管理貨架物品，打開電腦后就能清清楚楚的知道貨架物品的品號、數(shù)量、生產(chǎn)日期及位置是當(dāng)前急待解決的問題。
生管科成品庫管員潘賀、李曉玲根據(jù)目前的現(xiàn)狀和需要，每天忙里偷閑坐在電腦前認(rèn)真的琢磨，演練…… 功夫不負(fù)有心人，終于用Excel表格的形式解決了問題，現(xiàn)已初步運(yùn)用到了庫房實(shí)際管理中，在實(shí)踐中邊應(yīng)用邊完善，使庫房管理盡快的邁出一大步！
貨架的科學(xué)管理，是目前成品庫房的一大關(guān)鍵問題。這個問題的解決，不但提高了庫管員的工作效率，起到了降本增效的目的，而且還使大家懂得了科學(xué)管理的重要性！只有不斷的學(xué)習(xí)，才能提高自己、才能跟上時代發(fā)展的步伐、才能最有效的發(fā)揮自己內(nèi)在潛力、才能為集團(tuán)公司的的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
所以，為了我們集團(tuán)公司美好的明天，為了我們每個員工自己的切身利益，讓我們開動腦筋，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作，強(qiáng)大東星，做一名自豪的東星人！
